Societatea Dezvoltare Urbană Slatina SRL, entitate aflată sub autoritatea administrației locale, atrage atenția prin ritmul și volumul achizițiilor directe realizate în ultimul an. Cea mai recentă tranzacție, finalizată pe 5 martie 2026, vizează modernizarea locului de joacă de pe strada Nicolae Iorga, însă datele din sistemul public de achiziții scot la iveală o relație comercială privilegiată cu un singur furnizor.
Un singur furnizor, 49 de contracte într-un singur an
Analiza datelor oficiale indică faptul că firma Miracons Proiect SRL, controlată de Elena Luminița Brînaru, a devenit partenerul principal al companiei municipale. În ultimele 12 luni, această societate a acumulat nu mai puțin de 49 de contracte prin atribuire directă, valoarea totală a acestora ridicându-se la 2.973.214 lei.
Structura acestui portofoliu impresionant cuprinde 38 de contracte pentru furnizarea de diverse bunuri și 11 contracte pentru execuția de lucrări. Această concentrare de capital către o singură entitate plasează Miracons Proiect SRL pe primul loc în topul furnizorilor Dezvoltare Urbană Slatina SRL, la o distanță considerabilă față de orice alt competitor.
Achiziția pentru locul de joacă de pe Nicolae Iorga
Cel mai recent contract atribuit, în valoare de 106.285 lei (aproximativ 21.000 euro), a fost publicat și finalizat în timp record, respectiv în mai puțin de 24 de ore. Documentația prevede dotarea spațiului de joacă cu echipamente și mobilier urban.
Lista de cumpărături include un complex de joacă model AT14 evaluat la 75.900 lei, un joc pe arc de 4.630 lei și 22 de metri de gard metalic la prețul de 12.100 lei. De asemenea, au fost achiziționate 4 bănci de parc pentru suma de 6.880 lei și 2 coșuri de gunoi metalice care au costat 3.180 lei. Elementele decorative și panoul cu regulamentul locului de joacă completează această listă de achiziții.
Prețurile de la Slatina versus realitatea pieței comerciale
O comparație între sumele plătite din bugetul public și prețurile disponibile pentru produse similare pe piața liberă relevă diferențe de cost surprinzătoare. În multe cazuri, prețurile acceptate de Dezvoltare Urbană Slatina SRL par a fi de câteva ori mai mari decât cele practicate în comerțul obișnuit.
Astfel, în timp ce complexul de joacă a fost facturat cu 75.900 lei, ansambluri comparabile se găsesc frecvent în intervalul 15.000 – 25.000 lei. O discrepanță majoră apare și la coșurile de gunoi metalice, care au fost plătite cu 1.590 lei pe bucată, deși pe piață acestea costă, în mod regulat, între 200 și 500 lei.
Nici gardul metalic nu face excepție, fiind achiziționat cu 550 lei pe metru liniar, față de o estimare de piață ce variază între 150 și 300 lei. Panoul cu regulamentul locului de joacă, realizat din alucobond, a fost decontat cu 970 lei, deși costul de producție pentru un astfel de element este estimat între 100 și 300 lei.
Semne de întrebare legate de competitivitate și managementul banului public
Deși achiziția directă este o procedură legală, volumul masiv de contracte direcționate către Miracons Proiect SRL ridică semne de întrebare privind diversitatea furnizorilor și modul în care se verifică prețurile înainte de atribuire. Experții avertizează că lipsa unei consultări reale a pieței poate duce la situații în care bunurile sunt cumpărate la prețuri duble sau chiar triple față de valoarea lor comercială.
Achizițiile directe sunt proceduri legale și frecvent utilizate de autoritățile locale, însă experții în achiziții publice recomandă consultarea mai multor oferte și analizarea pieței.
